Grundlæggende statistik
| Institutionelle ejere | 14 total, 14 long only, 0 short only, 0 long/short - change of 0,00% MRQ |
| Gennemsnitlig porteføljeallokering | 0.0286 % - change of -6,47% MRQ |
| Institutionelle aktier (lange) | 4.140.999 (ex 13D/G) - change of 0,00MM shares 0,00% MRQ |
| Institutionel værdi (lang) | $ 53.660 USD ($1000) |
Institutionelt ejerskab og aktionærer
NURO SERIES D CVT PFD STOCK PP (US:TC7AXBYR8) har 14 institutionelle ejere og aktionærer, der har indsendt 13D/G- eller 13F-formularer til Securities Exchange Commission (SEC). Disse institutioner har i alt 4,140,999 aktier. Største aktionærer omfatter PRGFX - T. Rowe Price Growth Stock Fund, Inc., RPMGX - T. Rowe Price Mid-Cap Growth Fund, Inc., TRLGX - T. Rowe Price Institutional Large-Cap Growth Fund, PRSVX - T. Rowe Price Small-Cap Value Fund, Inc., OTCFX - T. Rowe Price Small-Cap Stock Fund, Inc., PRGTX - T. Rowe Price Global Technology Fund, Inc., PMEGX - T. Rowe Price Institutional Mid-Cap Equity Growth Fund, TRSSX - T. Rowe Price Institutional Small-Cap Stock Fund, QAMWEX - T. Rowe Price Mid-Cap Growth Portfolio, and TRSGX - T. Rowe Price Spectrum Moderate Growth Allocation Fund .
NURO SERIES D CVT PFD STOCK PP (TC7AXBYR8) institutionel ejerskabsstruktur viser aktuelle positioner i virksomheden efter institutioner og fonde, samt seneste ændringer i positionsstørrelse. Større aktionærer kan omfatte individuelle investorer, investeringsforeninger, hedgefonde eller institutioner. Skema 13D angiver, at investoren besidder (eller besidder) mere end 5 % af virksomheden og har til hensigt (eller har til hensigt at) aktivt at forfølge en ændring i forretningsstrategi. Skema 13G indikerer en passiv investering på over 5%.
13F og NPORT arkivering
Detaljer om 13F-arkivering er gratis. Detaljer om NP-ansøgninger kræver et premium-medlemskab. Grønne rækker angiver nye positioner. Røde rækker angiver lukkede positioner. Klik på linket ikon for at se den fulde transaktionshistorik.
Opgrader
for at låse premium-data op og eksportere til Excel 
.
