Pengestrømsopgørelse (TTM)
Guangdong Piano Customized Furniture Co., Ltd. Pengestrømsopgørelse viser ændringer i likviditetspositioner over tid. Pengestrømsopgørelsesdata inkluderer kontanter fra driftsaktiviteter (CFOP), kontanter fra investeringsaktiviteter og kontanter fra finansieringsaktiviteter.
Alle tal er gange 1,000,000 undtagen pr. andel enheder.
|
2021 06-30 |
2021 09-30 |
2022 01-01 |
2022 03-31 |
2022 06-30 |
2022 09-30 |
2022 12-31 |
2023 03-31 |
2023 06-30 |
2023 09-30 |
2023 12-31 |
2024 03-31 |
2024 06-30 |
2024 09-30 |
2024 12-31 |
2025 03-31 |
2025 06-30 |
2025 09-30 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kontanter fra driftsaktiviteter | -159 | -370 | -321 | -59 | -27 | 124 | 174 | 219 | 175 | 169 | 197 | 158 | 142 | 39 | -133 | -43 | -58 | -53 |
| Ændring (%) | 132,99 | -13,03 | -81,57 | -53,59 | -549,45 | 40,80 | 25,65 | -19,82 | -3,42 | 16,47 | -20,11 | -9,72 | -72,54 | -440,06 | -67,86 | 35,75 | -9,26 | |
| % af pengestrømmen | -59,59 | 518,64 | 111,93 | 20,99 | 16,02 | 69,98 | -271,59 | -329,93 | -123,68 | -346,88 | 2.654,47 | 345,53 | 399,86 | -348,63 | 51,99 | 102,79 | 221,97 | 116,79 |
| Kontanter fra investeringsaktiviteter | -162 | -307 | 1 | -224 | -137 | 151 | -117 | -174 | -126 | -99 | -97 | 17 | -51 | 58 | -23 | -43 | 7 | -105 |
| Ændring (%) | 89,40 | -100,21 | -34.550,29 | -38,97 | -210,56 | -177,63 | 47,81 | -27,36 | -21,15 | -2,18 | -117,73 | -395,11 | -213,76 | -140,45 | 81,68 | -116,06 | -1.638,24 | |
| % af pengestrømmen | -60,88 | 430,74 | -0,23 | 79,42 | 79,69 | 85,66 | 183,28 | 261,90 | 88,95 | 203,66 | -1.309,01 | 37,81 | -143,02 | -516,52 | 9,16 | 102,39 | -26,16 | 233,35 |
| Kontanter fra finansieringsaktiviteter | 587 | 605 | 34 | 1 | -7 | -98 | -121 | -111 | -191 | -119 | -93 | -129 | -56 | -108 | -99 | 44 | 25 | 113 |
| Ændring (%) | 3,13 | -94,45 | -96,59 | -742,54 | 1.234,06 | 22,80 | -7,71 | 71,51 | -37,84 | -22,06 | 39,63 | -56,82 | 93,83 | -8,22 | -144,02 | -42,74 | 350,25 | |
| % af pengestrømmen | 220,47 | -849,37 | -11,70 | -0,41 | 4,29 | -55,64 | 188,32 | 168,03 | 134,73 | 243,21 | -1.245,46 | -283,34 | -156,84 | 965,15 | 38,85 | -105,18 | -95,81 | -250,14 |
| Cash Flow | 266 | -71 | -287 | -282 | -172 | 177 | -64 | -66 | -142 | -49 | 7 | 46 | 36 | -11 | -255 | -42 | -26 | -45 |
| Ændring (%) | -126,77 | 303,01 | -1,72 | -39,19 | -202,86 | -136,28 | 3,43 | 113,90 | -65,56 | -115,22 | 513,76 | -21,99 | -131,50 | 2.180,30 | -83,74 | -37,13 | 72,45 | |
| % af pengestrømmen | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Source: Capital IQ
