Pengestrømsopgørelse (TTM)
Mercantile Islami Insurance PLC Pengestrømsopgørelse viser ændringer i likviditetspositioner over tid. Pengestrømsopgørelsesdata inkluderer kontanter fra driftsaktiviteter (CFOP), kontanter fra investeringsaktiviteter og kontanter fra finansieringsaktiviteter.
Alle tal er gange 1,000,000 undtagen pr. andel enheder.
|
2020 09-30 |
2020 12-31 |
2021 03-31 |
2021 06-30 |
2021 09-30 |
2021 12-31 |
2022 03-31 |
2022 06-30 |
2022 09-30 |
2022 12-31 |
2023 03-31 |
2023 06-30 |
2023 09-30 |
2024 03-31 |
2024 06-30 |
2024 09-30 |
2024 12-31 |
2025 03-31 |
2025 06-30 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kontanter fra driftsaktiviteter | 51 | 47 | 52 | 61 | 53 | 49 | 47 | 50 | 47 | 39 | 25 | 38 | 34 | 34 | 14 | 20 | 79 | 77 | 79 |
| Ændring (%) | -7,55 | 11,56 | 17,46 | -13,56 | -7,54 | -4,29 | 7,05 | -5,98 | -18,02 | -36,37 | 52,91 | -8,70 | -1,11 | -60,23 | 49,50 | 291,64 | -2,23 | 1,61 | |
| % af pengestrømmen | 84,38 | 26,74 | 191,82 | 33,87 | 42,62 | 48,79 | 30,02 | 51,53 | 416,53 | -96,36 | 94,13 | -79,69 | 64,82 | 51,35 | 3.777,43 | 344,95 | 592,59 | 328,51 | 166,33 |
| Kontanter fra investeringsaktiviteter | 9 | 158 | 5 | 150 | 145 | 94 | 152 | 90 | 7 | -28 | 55 | -30 | 76 | 84 | 37 | 39 | -15 | -4 | 21 |
| Ændring (%) | 1.588,15 | -96,70 | 2.771,62 | -3,47 | -34,63 | 61,19 | -40,72 | -91,95 | -486,57 | -294,48 | -155,54 | -348,89 | 10,76 | -55,77 | 5,61 | -138,71 | -74,76 | -638,12 | |
| % af pengestrømmen | 15,64 | 90,52 | 19,18 | 82,82 | 116,38 | 94,17 | 97,60 | 92,76 | 64,21 | 70,05 | 209,14 | 64,31 | 142,59 | 126,52 | 10.351,59 | 667,80 | -113,40 | -16,23 | 43,51 |
| Kontanter fra finansieringsaktiviteter | -0 | -30 | -30 | -30 | -73 | -43 | -43 | -43 | -43 | -51 | -53 | -54 | -57 | -51 | -50 | -53 | -51 | -50 | -52 |
| Ændring (%) | 203.991,40 | -0,00 | -0,00 | 142,87 | -41,18 | -0,00 | -0,00 | -0,01 | 17,56 | 4,83 | 2,52 | 4,49 | -9,51 | -2,60 | 6,51 | -5,29 | -1,27 | 3,84 | |
| % af pengestrømmen | -0,02 | -17,26 | -111,00 | -16,69 | -59,00 | -42,96 | -27,62 | -44,29 | -380,74 | 126,31 | -203,27 | 115,38 | -107,41 | -77,87 | -14.029,03 | -912,76 | -379,19 | -212,28 | -109,85 |
| Cash Flow | 60 | 175 | 27 | 181 | 124 | 100 | 156 | 97 | 11 | -40 | 26 | -47 | 53 | 66 | 0 | 6 | 13 | 24 | 47 |
| Ændring (%) | 191,76 | -84,45 | 565,18 | -31,31 | -19,22 | 55,53 | -37,63 | -88,37 | -454,36 | -165,14 | -280,62 | -212,24 | 24,83 | -99,46 | 1.537,07 | 127,98 | 76,36 | 100,68 | |
| % af pengestrømmen | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Source: Capital IQ
